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PMP 认证培训的内容有哪些 课程模块与备考要点详解

导读 PMP 认证培训核心是按照 PMI 新版考纲,覆盖人员、过程、业务环境三大领域,同时配套项目管理全生命周期知识体系,培训要求完成 35 学

PMP 认证培训核心是按照 PMI 新版考纲,覆盖人员、过程、业务环境三大领域,同时配套项目管理全生命周期知识体系,培训要求完成 35 学时,培训结束之后会发放学时证明,这份证明是报名 PMP 考试的必备材料。培训不只是单纯念教材,一般会结合情景案例、模拟题、考点讲解,把 PMBOK 核心概念、敏捷与混合项目管理、变更管理、风险、相关方管理这些高频考点讲透,很多考生不清楚培训到底学什么,以为只是拿学时,其实培训本身就是第一轮系统备考,课程内容和考试出题方向高度对应,下面把完整培训内容拆分讲解。

一 培训核心三大考纲领域

模块主要学习内容
人员领域项目团队组建、领导力、冲突管理、沟通管理、相关方管理、谈判、激励、团队发展阶段
过程领域项目启动、规划、执行、监控、收尾全流程,范围、进度、成本、质量、风险、采购、变更管理,敏捷、迭代、混合项目管理方法
业务环境领域项目与组织战略对齐、商业价值、合规要求、组织治理、项目成功标准、组织过程资产、事业环境因素

二 完整课程知识清单

清单

1 项目管理基础概念,项目、项目集、项目组合的区别,项目管理原则,项目成功的定义

2 项目启动,制定项目章程,识别相关方,立项审批,商业论证

3 项目规划,范围基准、WBS 分解,进度计划、关键路径,成本估算与预算,质量管理计划

4 项目执行,团队建设,资源分配,信息沟通,实施质量保证,采购执行

5 项目监控,绩效测量,挣值管理 EVM,偏差分析,变更控制流程,风险监控

6 项目收尾,验收交付,经验教训总结,合同收尾,项目档案归档

7 敏捷与混合方法论,Scrum、迭代、每日站会、产品待办列表、增量交付,敏捷和传统瀑布结合的混合模式

8 相关方管理,相关方识别、权力利益矩阵,相关方参与策略

9 风险管理,风险识别、定性定量风险分析,风险应对策略,风险登记册

10 变更管理,变更请求流程,CCB 变更控制委员会,基准变更审批逻辑

11 配套备考内容,考试题型讲解,情景题解题思路,机考模拟练习,易混淆考点辨析

三 培训配套附加内容

清单

1 报考指导,讲解 PMP 报名条件、报名流程、考试费用、考试形式

2 35 学时记录,课程签到、课时记录,培训完成后出具官方认可学时证明

3 题库训练,章节练习题、全真模拟卷,讲解错题

4 考前冲刺,高频考点串讲,答题技巧,考场注意事项

四 培训形式说明

清单

1 线上直播班,录播 + 直播授课,时间灵活,适合在职考生

2 线下集训班,集中面授,课堂互动更多

3 大部分机构课程都会兼顾传统预测型、敏捷型、混合型项目管理,新版考纲敏捷占比不低,不能只学瀑布传统项目管理

五 学习实操步骤

第一步 课前预习 PMBOK 教材,熟悉基础术语

第二步 跟着课程依次学习三大领域全部知识点

第三步 每学完一个模块做章节习题,巩固考点

第四步 重点攻克敏捷、挣值管理、变更流程这类高频难点

第五步 完成全部课时,拿到 35 学时证明,进入考前刷题冲刺阶段

【常见问题】

问题 1,PMP 认证培训的内容有哪些,培训是不是只需要拿学时不用认真学?

回答 1,PMP 认证培训的内容有哪些,培训除了满足 35 学时报考硬性要求,课程本身覆盖全部考试考点,认真学习可以完成第一轮系统备考,不建议只单纯拿学时。

问题 2,PMP 认证培训的内容有哪些,课程里面会不会重点讲敏捷?

回答 2,PMP 认证培训的内容有哪些,新版考纲敏捷和混合项目管理是重点内容,正规培训都会单独设置敏捷模块,不会只讲传统瀑布项目管理。

问题 3,PMP 认证培训的内容有哪些,培训包含报考报名辅导吗?

回答 3,PMP 认证培训的内容有哪些,大部分培训机构课程会附带报考指导,讲解报名条件、系统提交申请、审核注意事项,属于培训配套服务。

问题 4,PMP 认证培训的内容有哪些,培训之后是不是就可以直接参加考试?

回答 4,PMP 认证培训的内容有哪些,完成培训拿到学时证明之后,还需要在 PMI 系统提交报考申请,等待审核通过并缴纳考试费,锁定考位之后才能参加考试。

【免责申明】

本文 PMP 认证培训的内容基于 PMI 新版考纲常规培训课程整理,不同培训机构课程编排会有差异,考纲内容如果更新,培训内容会同步调整,最终以 PMI 官方考纲以及所选培训机构课程大纲为准,内容仅供备考参考。